ERPNext vs Dolibarr : lequel choisir ?

Quand une PME cherche un ERP open source, deux noms reviennent systématiquement : ERPNext et Dolibarr. J'ai déployé les deux dans différents contextes. Voici un comparatif honnête, basé sur l'expérience terrain.

Dolibarr : la simplicité française

Dolibarr est un ERP français, ce qui n'est pas anodin. L'interface est en français natif, la documentation aussi, et la communauté est très active en France.

Les points forts :

• Simplicité d'installation — ça tourne sur n'importe quel hébergement PHP/MySQL, même mutualisé
• Modulaire — on active uniquement ce dont on a besoin, l'interface reste lisible
• Léger — ça fonctionne sur un petit serveur, pas besoin de grosse infrastructure
• Adapté au marché français — conformité TVA, formats de factures, normes comptables

Les limites :

• L'interface a vieilli — fonctionnelle mais pas moderne
• Moins de fonctionnalités avancées qu'ERPNext
• Les modules tiers sont de qualité variable

ERPNext : la puissance indienne

ERPNext est développé par Frappe Technologies en Inde. C'est un ERP beaucoup plus ambitieux, avec une interface moderne et des fonctionnalités très poussées.

Les points forts :

• Interface moderne — agréable à utiliser, responsive
• Très complet — fabrication, projets, RH, e-commerce, tout est intégré
• Personnalisable — le framework Frappe permet de créer des modules sur mesure
• API REST complète — facile à intégrer avec d'autres outils

Les limites :

• Installation plus complexe — Docker quasi obligatoire
• Gourmand en ressources — il faut un serveur correct
• Courbe d'apprentissage plus longue
• Communauté française moins active

Mon verdict

Choisissez Dolibarr si :

• Vous êtes une petite structure (moins de 20 personnes)
• Vos besoins sont "classiques" : devis, factures, achats, stocks
• Vous avez peu de ressources techniques en interne
• Vous voulez démarrer vite avec un budget limité

Choisissez ERPNext si :

• Vous avez des besoins de fabrication ou de gestion de projets complexes
• Vous voulez une interface moderne pour faciliter l'adoption
• Vous avez les ressources pour investir dans la configuration initiale
• Vous prévoyez une forte croissance et avez besoin de scalabilité

Et dans la pratique ?

J'ai déployé Dolibarr pour des artisans, des commerçants, des petites PME de services. L'outil fait le travail, les gens l'adoptent facilement car il n'est pas intimidant.

J'ai déployé ERPNext pour des PME industrielles, des entreprises avec de la gestion de production, des structures qui avaient besoin de workflows complexes. La puissance de l'outil justifie l'investissement initial.

Le pire choix serait de prendre un outil surdimensionné "au cas où". Un ERP trop complexe pour vos besoins actuels, c'est de l'argent gaspillé et une adoption compromise.

Mon conseil

Commencez par lister vos besoins réels — pas ce que vous aimeriez avoir dans cinq ans, mais ce qui vous manque aujourd'hui. Ensuite, regardez honnêtement vos ressources : budget, compétences internes, temps disponible pour le déploiement.

Dans le doute, commencez simple. Il est toujours possible de migrer vers un outil plus puissant plus tard. L'inverse est beaucoup plus difficile.