Pourquoi je mise tout sur l'open source
Mon parcours vers la souveraineté numérique. Les raisons pratiques et philosophiques.


Bonjour, je suis
J'aide les PME à se structurer avec le digital — sans usine à gaz, sans dépendance. Solutions open source, souveraines et pragmatiques.
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Direction industrielle, management d'équipes, industrialisation produits
Open source, auto-hébergement, indépendance vis-à-vis des GAFAM
Fondateur d'un laboratoire IoT, 1.2M€ levés, 4 apps SaaS développées
Après 25 ans dans l'industrie à des postes de direction, j'ai décidé de mettre mon expérience au service des PME, TPE et artisans qui veulent reprendre le contrôle de leurs outils digitaux.
Ma conviction : une transformation digitale réussie ne se décrète pas — elle se construit avec les gens qui vont la vivre au quotidien. L'adoption compte plus que l'outil.
Ans d'XP
Ans Direction
Apps SaaS
Open Source
Des services adaptés aux PME, TPE et artisans qui veulent se structurer sans exploser leur budget ni perdre le contrôle.
Analyse de votre existant, identification des points de friction, feuille de route priorisée.
Déploiement et personnalisation de Dolibarr, ERPNext. Vos données restent chez vous.
Automatisez vos tâches répétitives avec n8n. Intégrez l'IA dans vos processus.
Applications métier, tableaux de bord, outils internes taillés pour votre activité.
La transformation digitale n'est pas qu'une question de technologie. C'est avant tout une démarche humaine qui nécessite un accompagnement sur mesure.
La digitalisation de votre entreprise est un enjeu stratégique majeur. Un consultant en transformation digitale vous apporte une vision externe, une expertise technique et une méthodologie éprouvée pour réussir ce virage numérique sans perdre de temps ni d'argent dans des solutions inadaptées.
Contrairement aux grands cabinets de conseil, je privilégie une approche pragmatique et personnalisée, adaptée aux réalités des PME et TPE. Pas de PowerPoint à rallonge, pas de jargon incompréhensible — des solutions concrètes et actionnables.
Cartographie de vos processus actuels, identification des points de friction et des opportunités de digitalisation.
Élaboration d'une feuille de route priorisée selon vos objectifs business et vos contraintes.
Sélection des solutions les plus adaptées : ERP, CRM, automatisation, outils collaboratifs...
Mise en place par étapes pour limiter les risques et permettre l'appropriation par les équipes.
Accompagnement des utilisateurs pour garantir une adoption durable des nouveaux outils.
Bénéficiez d'un premier échange gratuit de 30 minutes pour évaluer vos besoins et découvrir comment la transformation digitale peut booster votre activité.
Demander un diagnostic gratuitUn premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si je peux vous aider.
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